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Il Garbage Can Model di scelte organizzative offre un approccio unico per comprendere la complessità dei processi decisionali all'interno delle organizzazioni. Sviluppato da Michael D. Cohen, James G. March e Johan P. Olsen negli anni '70, questo modello sfida le teorie tradizionali della scelta razionale, che presumono una sequenza strutturata e logica nei processi decisionali. Invece, il modello suggerisce che le decisioni avvengono in ambienti caotici e ambigui.
Attraverso questo modulo, si approfondirà la comprensione del modello e la sua applicazione nella pratica organizzativa.
Il Garbage Can Model, presentato nel 1972, rappresenta un'evoluzione nella teoria organizzativa. Emerse come una critica a teorie decisionali precedenti, il modello riflette l'interesse di ricercatori nel comprendere il comportamento umano nei contesti organizzativi, in particolare nel settore pubblico, spesso caratterizzato da azioni frammentate e ambiguità. La sua capacità di affrontare le realtà decisionali che le organizzazioni affrontano rappresenta un punto focale in questo modulo.
Questo modulo mira a fornire una base solida e informativa sulle origini e le implicazioni del modello.
Il Garbage Can Model si basa su principi fondamentali che definiscono l'approccio decisionale in organizzazioni caratterizzate da ambiguità. Un principio centrale è che il processo decisionale non segue necessariamente un modello lineare e razionale; emergono scelte attraverso un mix casuale di problemi e soluzioni. Inoltre, la partecipazione fluida è fondamentale, con attori coinvolti in maniera dinamica.
Questo modulo esplora i principi chiave, sottolineando le discontinuità e le inefficienze delle scelte umane nel contesto organizzativo.
Chi ha sviluppato il Garbage Can Model?
Michael D. Cohen, James G. March e Johan P. Olsen.
Cosa si intende per 'ambiguità' nel processo decisionale?
Situazioni aperte a molteplici interpretazioni con obiettivi poco chiari.
Qual è il principio che enfatizza la natura imprevedibile delle decisioni?
Il processo casuale evidenzia la natura non lineare e caotica delle scelte.
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Q1
Quando è stato articolato per la prima volta il Garbage Can Model?
Q2
Quali discipline hanno influenzato il Garbage Can Model?
Q3
Cosa afferma il Garbage Can Model riguardo alla scelta?
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